1. Por que o desenvolvimento de pessoas é algo com que as empresas devem se preocupar ?
a Para reter os talentos e manter os colaboradores em busca de melhorias
b Para tornar os funcionários mais competitivos
2. O treinamento Comportamental tem como principal foco :
a Melhorar a comunicação entre os gestores com as suas equipes, desenvolvendo plano de carreira
b Trabalhar o autoconhecimento, a saúde mental, o desenvolvimento de inteligência emocional
3. O que o coaching pode fazer pelo meu desenvolvimento pessoal ?
a Oferecer diferentes ferramentas e recursos de autoconhecimento e transformação pessoal para atingir metas, de maneira personalizada
b Desenvolver aspectos de liderança em diferentes contextos
4. O que fazer quando recebo um feedback negativo ?
a Refletir sobre os seus posicionamentos e mudá-los e assim não levá-lo como uma ofensa
b Debater e contrariar seu lider
5. Como lidar com a ansiedade de forma rápida e prática ?
a Dê importância ao futuro e deixar de enxergar o presente e se prender apenas a ajuda médica
b Lide com uma situação de cada vez e faça o seu melhor. Coloque o seu foco no presente e não se preocupe tanto com o futuro e com o passado
6. Os Cursos, palestras, dinâmicas e treinamentos internos tem como objetivo :
a Estimular a participação,a interação e o compartilhamento internamente
b Expor uma opinião pesoal afim de mudar o seu ponto de vista sobre determinado assunto
7. Quais são as principais características do modelo de gestão "Pessoas como recurso" ?
a Rotina mais flexível; Maior autonomia de colaboradores;Foco em resultados;
b Rigidez na rotina de trabalho; Ênfase em normas e regras;Foco em tarefas
8. Quais são as principais características do modelo de gestão "pessoas como parceria" ?
a Pessoas vistas como mão de obra;Centralização de poder em “chefias”;Ênfase em normas e regras;
b Integração com a missão da empresa;Pessoas vistas como inteligência;Maior autonomia de colaboradores;
9. O que é O marketing pessoal ?
a É resultado do conhecimento sobre si mesmo e do aprendizado de técnicas de comunicação
b Adquirir domínio sobre habilidades e limitações.
10. Para que serve as Técnicas de simulação ?
a Testar o funcionario com intuito de faze-lo mais competitivo
b ser capaz de tirar o colaborador de sua zona de conforto, podendo mostrar situações vividas constantemente na rotina da empresa
