1. La holacratie est un système de gestion qui repose sur une structure hiérarchique traditionnelle avec des postes et des titres clairement définis.

2. Dans la holacratie, les rôles et les responsabilités sont définis de manière rigide et ne peuvent pas être modifiés.

3. La holacratie élimine complètement la nécessité d'avoir des leaders ou des responsables au sein de l'organisation.

4. La holacratie n'a pas de mécanisme formel pour gérer les conflits au sein de l'organisation

5. Les décisions dans la holacratie sont prises de manière centralisée par la direction de l'entreprise.

6. La holacratie ne nécessite pas de processus formels pour la communication au sein de l'organisation.

7. Dans la holacratie, les membres de l'équipe sont libres de choisir les tâches qu'ils préfèrent sans se soucier des responsabilités assignées.

8. La holacratie favorise l'auto-gestion, permettant aux membres de l'équipe de travailler de manière indépendante sans supervision

9. Les réunions dans la holacratie sont généralement longues et non structurées.

10. La holacratie est adaptée à tous les types d'organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité.