- ¿Qué son las competencias generales?
- Tener una relación laboral sin enfoque en el trabajo en equipo o personal
- Habilidades para mejorar el trabajo en equipo y potenciar objetivos
- Conjuntos personales que influyen en el trabajo en equipo de forma errónea
- Rasgos personales no asociadas al trabajo en equipo o al avance de metas
- ¿Qué debe tener una persona para ser un líder?
- Conocimientos y habilidades
- Equipo de trabajo para el desarrollo de procesos
- ¿Quién analiza, planifica, organiza, toma las decisiones y evalúa el logro de los objetivos?
- Lider
- Gerente
- Menciona las habilidades esenciales para el funcionamiento de los pilares laborales según el documento presentado
- Gerencia, negocios y liderazgo
- Liderazgo, gerencia y negocios
- Negocio, liderazgo y gerencia
- Un administrador es responsable de gestionar cosas en la organización de acuerdo a los valores y la forma en que lidera
- Verdadero
- Falso
- Dime algunas sugerencias que formulo Saúl Gellerman para el mejor desarrollo o establecimiento del código ético
- Ofrecer normas claras para la conducta ética
- Fijar controles que analicen hechos ilegales o poco éticos
- Todas las anteriores
- Castigar a los infractores y difundir información para prevenir a otros
- ¿Cuáles son las responsabilidades de un administrador?
- Social y ético
- Ético y moral
- Social e ilícito
- Dime las 6 funciones que se estableció en toda empresa industrial
- Administrativas, financieras, constructivas y de seguridad
- Técnicas, administrativas, contables, comerciales, financieras y de seguridad
- Técnicas, antitetánicas, contables y comerciales
- Seguridad, financiera, comerciales, laborales y técnicas
- ¿Cuáles son las 4 etapas de un proceso administrativo?
- Planificación, organización, ingeniar y controlar
- Asesoramiento, organización, dirección y control
- Ninguna de las anteriores
- Planificación, organización, dirección y control
- Dime la importancia del proceso administrativo
- No planificar adecuadamente las actividades y los recursos necesariospuede llevar a la confusión, retrasos y pérdida de tiempo y recursos
- No establecer canales claros de comunicación o no proporcionar información suficiente
- Permite controlar de manera organizada los recursos y disponerlos de manera eficiente
- Ignorar la retroalimentación de los empleados, clientes o partes interesadas
Veremos que tanto aprendieron de nuestra humilde presentación
- Skapad 06/02/2024
- Publicerad 06/02/2024
- Ändrad 06/02/2024
- Svårighetsgrad Genomsnitt
- Frågor 10
- Tema Company
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